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中厚乾元投資板塊


——— 項目存在四大痛點 ———




企業(yè)價值不認可 

企業(yè)路演時公司戰(zhàn)略及價值未受到資本市場的認可,投資者不愿意買單或不愿意出高價買單。

投資者聽不懂

投資者在講行業(yè)規(guī)模、增速、凈利潤,掛牌公司在講供研產(chǎn)銷,不懂得資本市場水性。

路演傳播范圍窄 

目前為止,新三板市場仍然是一個高度信息不對稱的市場,掛牌公司不知道機構投資者在哪里。

頂層設計不清晰

公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、資本運作、產(chǎn)融互動、融資、并購等沒有做詳細的規(guī)劃。




        中厚乾元投資板塊專注于特色小鎮(zhèn)、田園綜合體以及產(chǎn)業(yè)投資,管理運作產(chǎn)業(yè)并購基金、特色小鎮(zhèn)母基金、特色小鎮(zhèn)專項基金,并與知名央企、國企、上市公司、大型房地產(chǎn)企業(yè)和全國頂尖VC、PE、券商等企業(yè)服務商緊密合作,搭建一體化資本服務平臺。

8000

+

1、新三板掛牌企業(yè)
2、全方位打通企業(yè)與上市企業(yè)資本通道
3、實現(xiàn)并購與被并購一站式服務



1800

+

主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板企業(yè)


1400

+

合作機構















——— 中厚乾元能幫你解決的事 ———




——— 服務對象 ———




 地方政府 




 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 




大中型企業(yè)




 初創(chuàng)企業(yè) 





——— 服務內(nèi)容 ———



  • 1.資本頂層設計
    幫助客戶企業(yè)解決如何做大、做強、做快、做久、做好這五大問題,基于對客戶企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務、相關核心資源的重新梳理、定位,結合企業(yè)所處行業(yè)的未來發(fā)展預測,為其設計符合資本市場投資方向的商業(yè)模式、戰(zhàn)略定位、資本路徑等,達到預期資本估值的方案,使客戶企業(yè)更具投資價值,降低融資難度。
  • 2.市值管理
    為客戶企業(yè)提供包括但不限于上市主體設計或參與定向增發(fā)、股權質押、協(xié)議轉讓、做市交易、上下游并購重組等以期達到提升上市主體資本價值的管理方法,使客戶企業(yè)價值最大化、價值最優(yōu)化。
  • 3.商業(yè)模式梳理
    為實現(xiàn)客戶價值最大化,把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各關鍵要素整合起來,形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng),并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值,同時使系統(tǒng)達成持續(xù)贏利目標的整體解決方案。
  • 4.企業(yè)掛牌/上市輔導服務
    結合平臺強大的專業(yè)能力,從客戶企業(yè)角度分析企業(yè)境外上市、IPO、新三板掛牌成本;幫助客戶制訂選擇中介服務機構的標準,并利用平臺豐富的戰(zhàn)略合作機構資源,為客戶企業(yè)推薦,并提供最優(yōu)價格;掌握資本市場關注的財務規(guī)范和法律規(guī)范要點,幫助客戶把握上市制度和上市流程,協(xié)助企業(yè)順利上市,抓住資本市場歷史性機會。
  • 5.企業(yè)并購重組服務
    為客戶企業(yè)組建包括財務、企業(yè)管理、法律等跨領域的專家團隊,助您并購重組過程中創(chuàng)造價值、降低風險、提升回報。包括:

    (1)并購戰(zhàn)略的設計;

    (2)為企業(yè)確定最佳的收購對象和收購時機;

    (3)設計與實施企業(yè)并購重組方案;

    (4)參與客戶的重要談判;

    (5)協(xié)助完成收購與資產(chǎn)重組方案的審批與報批;

    (6)制定后續(xù)整合方案等。

  • 6.融資服務

    (1)為客戶企業(yè)進行融資方式調研與融資方案設計,從股權融資、債券融資、銀行貸款、其他衍生金融工具中選擇最適合的融資方式,降低綜合融資成本,使財務狀況獲得穩(wěn)健平穩(wěn)發(fā)展;

    (2)為客戶企業(yè)進行募集資金使用規(guī)劃,提高資金使用效率,幫助企業(yè)以最快速度發(fā)展與成長;

    (3)為客戶企業(yè)提供平臺戰(zhàn)略合作的銀行、PE、VC以及戰(zhàn)略投資者資源,并舉辦企業(yè)融資路演會,必要時可為客戶企業(yè)設立專項投資基金,幫助企業(yè)融資。

  • 7.股權激勵與股權設計
    為企業(yè)的股權激勵、公司治理、核心人才激勵提供兼具企業(yè)管理和資本運作緯度的系統(tǒng)咨詢服務,服務內(nèi)容包括:

    (1)股權激勵理念的導入;

    (2)股權激勵實施可行性分析;

    (3)崗位價值評估;

    (4)業(yè)績考核指標設計;

    (5)股權激勵方案設計;

    (6)財務及激勵效果試算等。



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