5月30日-6月1日，由中厚明德舉辦的第60期《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)操落地班》在北京農(nóng)廣大廈成功舉辦，國(guó)家發(fā)改委城鎮(zhèn)中心原副主任、城鎮(zhèn)中心副理事長(zhǎng)喬潤(rùn)令，中厚明德集團(tuán)董事長(zhǎng)、中厚明德商學(xué)院院長(zhǎng)岳鳳娟，中厚明德規(guī)劃設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理趙國(guó)華，江西婺源翼天文化旅游公司總經(jīng)理趙長(zhǎng)軍，江西典源文旅董事長(zhǎng)唐曉飛，鷹之旅創(chuàng)始人、房地產(chǎn)董事長(zhǎng)教練岳霖，中厚明德商學(xué)院特約講師楊慶豐等專家做了精彩分享。
本次課程聚焦鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目實(shí)操，專家條分縷析政策要點(diǎn)，指明產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，分享項(xiàng)目實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)等一線經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目實(shí)操落地部分，專家們從政策鼓勵(lì)支持、項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)定位、項(xiàng)目申報(bào)、策劃規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)實(shí)踐等項(xiàng)目實(shí)操全流程做了系統(tǒng)講解。課堂之外，還安排了學(xué)員項(xiàng)目一對(duì)一診斷答疑環(huán)節(jié)，依托中厚明德大健康、教育、文旅、科技等產(chǎn)業(yè)資源，幫助學(xué)員出謀劃策，為項(xiàng)目落地奠基，把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇。國(guó)家發(fā)改委城鎮(zhèn)中心原副主任、城鎮(zhèn)中心副理事長(zhǎng)喬潤(rùn)令，為學(xué)員們深度剖析了鄉(xiāng)村振興新部署、市場(chǎng)運(yùn)作新空間、資本下鄉(xiāng)新機(jī)遇。
鄉(xiāng)村振興發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)，鄉(xiāng)村發(fā)展需要開發(fā)新資源、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造新產(chǎn)品，推動(dòng)三產(chǎn)融合創(chuàng)新發(fā)展。三產(chǎn)融合模式：一是全產(chǎn)業(yè)鏈融合模式，從種植、加工，到倉儲(chǔ)運(yùn)輸、市場(chǎng)營(yíng)銷，再到農(nóng)業(yè)休閑、鄉(xiāng)村旅游、品牌建設(shè)、行業(yè)集聚等，形成了一條龍“全產(chǎn)業(yè)鏈”；農(nóng)業(yè)功能拓展融合模式，與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)深度融合，打造研學(xué)基地、農(nóng)耕體驗(yàn)園、田園綜合體、文旅小鎮(zhèn)、康養(yǎng)綜合體等；產(chǎn)業(yè)集聚型發(fā)展融合模式，一鄉(xiāng)（縣）一業(yè)、一村一品，產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)品品牌價(jià)值提升，形成特色經(jīng)濟(jì)。國(guó)家在政策支持主要集中在以下幾個(gè)方面：一是國(guó)家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部支持“國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園”；二是自然資源部國(guó)家發(fā)改委農(nóng)業(yè)部《關(guān)于保障和規(guī)范農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展用地的通知》，保證三產(chǎn)融合用地；三是農(nóng)業(yè)部、國(guó)家鄉(xiāng)村振興局《社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村指引（2021年）》的通知，鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入。
中厚明德集團(tuán)董事長(zhǎng)、中厚明德商學(xué)院院長(zhǎng)岳鳳娟認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施，企業(yè)應(yīng)以項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng)為核心，而推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)操需打造模具思維。項(xiàng)目既要有全面系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)，還有要針對(duì)宏觀政策的分析思考以及籌劃未來項(xiàng)目實(shí)操中的選址定位、土地獲取、策劃規(guī)劃、資金籌劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌輸出等環(huán)節(jié)。在鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合發(fā)展大勢(shì)之下，大健康、科技、教育、文旅等產(chǎn)業(yè)資源成為項(xiàng)目發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中厚明德針對(duì)學(xué)員項(xiàng)目實(shí)操中遇到的共性問題，梳理出包括大健康、教育、文旅、科技等十二大產(chǎn)業(yè)資源，提出致力于打造城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)商的理念。中厚明德將攜手學(xué)員企業(yè)，以資本、產(chǎn)業(yè)資源為兩翼，服務(wù)項(xiàng)目全生命周期，“幫資金對(duì)接項(xiàng)目，為項(xiàng)目匹配產(chǎn)業(yè)，助產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)落地，協(xié)助政府優(yōu)質(zhì)招商”，切實(shí)助推產(chǎn)業(yè)振興，鄉(xiāng)村振興，城鄉(xiāng)融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)為本，模式創(chuàng)新
中厚明德規(guī)劃設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理趙國(guó)華，以中厚明德實(shí)操項(xiàng)目為案例，詳細(xì)剖析了產(chǎn)業(yè)資源如何賦能項(xiàng)目落地運(yùn)營(yíng)。其中如美蘭藝術(shù)田園綜合體，以生態(tài)田園為基礎(chǔ)，以藝術(shù)產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng)，通過藝術(shù)與田園生產(chǎn)、 生活、生態(tài)的深度融合，打造集藝術(shù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)、田園旅游、休閑農(nóng)業(yè)等多功能于一體的“藝術(shù)+”復(fù)合型田園綜合體；安吉·未來健康基地項(xiàng)目則借勢(shì)長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，依托安吉優(yōu)越條件，結(jié)合大健康發(fā)展方向，圍繞孕產(chǎn)養(yǎng)護(hù)、精準(zhǔn)醫(yī)療、康復(fù)醫(yī)療、健康管理等四大產(chǎn)業(yè)方向，吸引企業(yè)總部集群布局，形成總部集聚效應(yīng)，打造具備高精尖健康產(chǎn)業(yè)價(jià)值的高品質(zhì)、年輕化、富有活力的未來健康基地。該項(xiàng)目獲得政府支持，并給予極大的資源配套支持。
江西婺源翼天文化旅游公司總經(jīng)理趙長(zhǎng)軍分享了《如何用“夜經(jīng)濟(jì)”激活鄉(xiāng)村旅游》，他以中國(guó)最美鄉(xiāng)村婺源為例，通過做強(qiáng)夜色經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)婺源夜游市場(chǎng)空白，打造國(guó)際級(jí)生態(tài)旅游度假區(qū)。以“白+黑”全新文旅經(jīng)濟(jì)模式，提升游客量、轉(zhuǎn)化率、留宿率、回頭率，覆蓋全齡層，全時(shí)段。他強(qiáng)調(diào)，景區(qū)運(yùn)營(yíng)不僅僅是基于物業(yè)管理水平，而是需要跨越到以文化運(yùn)營(yíng)為核心的運(yùn)營(yíng)模式，做到體驗(yàn)唯一性和排他性，要堅(jiān)持場(chǎng)景路徑體驗(yàn)，正所謂“體驗(yàn)加一分，機(jī)會(huì)多一半”。
江西典源文旅董事長(zhǎng)唐曉飛以《文旅小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)管理》為主題，分享了運(yùn)營(yíng)定位、招商及商業(yè)運(yùn)營(yíng)、旅游運(yùn)營(yíng)及活動(dòng)、物業(yè)管理等文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的核心問題。他認(rèn)為，中國(guó)旅游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)為王的3.0時(shí)代，游客追求高度參與，探求新的休閑生活方式，獲取身心的升華。這就要求運(yùn)營(yíng)人員放棄工業(yè)產(chǎn)業(yè)時(shí)期營(yíng)銷+生產(chǎn)的管理方式，要以運(yùn)營(yíng)管理的理念，對(duì)項(xiàng)目全 程進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的聯(lián)動(dòng)能力和整合作戰(zhàn)的能力。
鷹之旅創(chuàng)始人、房地產(chǎn)董事長(zhǎng)教練岳霖做了商業(yè)去化專題分享。她認(rèn)為以商業(yè)開發(fā)的角度核心依然是如何變現(xiàn)+回款，以商業(yè)盤活的角度核心仍然是提升人流+銷售，而針對(duì)存量項(xiàng)目，鷹之旅營(yíng)銷導(dǎo)客的落地執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了圈層模式、異業(yè)聯(lián)盟模式、直銷模式、會(huì)銷模式，多途徑有效解決存量去化問題。
中厚明德商學(xué)院特約講師楊慶豐以《代融代建，共生共贏》為主題，分享了項(xiàng)目實(shí)操中合作新模式，藍(lán)谷合創(chuàng)在代融代建實(shí)踐中，構(gòu)建了五大核心競(jìng)爭(zhēng)力，即綠色科技系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化流程與運(yùn)營(yíng)體系、全面供應(yīng)商生態(tài)鏈、全生命周期平臺(tái)、定制共贏服務(wù)模式。尋求多方共贏發(fā)展，與合作伙伴共同打造項(xiàng)目溢價(jià)，獲取超額收益。中厚明德集團(tuán)董事長(zhǎng)、中厚明德商學(xué)院院長(zhǎng)岳鳳娟在課程最后總結(jié)，學(xué)員需打造模具思維，項(xiàng)目推進(jìn)過程中無論是資金問題、產(chǎn)業(yè)資源問題還是政府商務(wù)談判問題、項(xiàng)目申報(bào)問題，都需立足項(xiàng)目本身優(yōu)勢(shì)，緊抓政策紅利，全局謀劃，項(xiàng)目問題才能迎刃而解。
除了專家精彩分享之外，中厚明德秉持商學(xué)院發(fā)展初心，十一年來，一直堅(jiān)持在課程中開啟第二課堂，一對(duì)一解決學(xué)員項(xiàng)目發(fā)展中遇到的實(shí)際問題。第二課堂由中厚明德集團(tuán)董事長(zhǎng)岳鳳娟坐鎮(zhèn)專家團(tuán)，親自與學(xué)員進(jìn)行一對(duì)一溝通，針對(duì)學(xué)員在項(xiàng)目實(shí)操中的問題答疑解惑。將理論指導(dǎo)與實(shí)操落地相結(jié)合，幫助學(xué)員解決項(xiàng)目運(yùn)作難題，推動(dòng)項(xiàng)目落地生根。
本次課程結(jié)束恰逢《中華人民共和國(guó)鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》實(shí)施首日，在此歷史時(shí)刻，中厚明德攜手學(xué)員企業(yè)開啟鄉(xiāng)村振興，城鄉(xiāng)融合發(fā)展新篇章。中厚明德堅(jiān)信未來在制度保障之下，鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)融合必由之路必是產(chǎn)業(yè)繁榮，只有產(chǎn)業(yè)繁榮才能滿足群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要！未來，中厚明德作為中國(guó)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)商，將攜手學(xué)員及合作伙伴，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，進(jìn)而推進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)繁榮，促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
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