中厚明德商學(xué)院匯聚眾多國內(nèi)外政府官員、智庫學(xué)者以及實(shí)戰(zhàn)專家，
權(quán)威解讀國家政策，深度剖析實(shí)操案例，預(yù)判未來發(fā)展趨勢(shì)，為學(xué)員搭建一個(gè)深度學(xué)習(xí)的知識(shí)平臺(tái)
國務(wù)院參事、原住建部副部長(zhǎng)
國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心理事長(zhǎng) 首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
國家文化與旅游部政策法規(guī)司司長(zhǎng)
原國家住房和城鎮(zhèn)建設(shè)部村鎮(zhèn)司司長(zhǎng)
原國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人，現(xiàn)國務(wù)院參事室特約研究員
國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員、博士生導(dǎo)師
著名旅游經(jīng)濟(jì)和管理專家
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授，多家上市公司獨(dú)立董事
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書紀(jì)
原中國社科院金融研究所金融發(fā)展室主任
國務(wù)院農(nóng)業(yè)開發(fā)辦及國家開發(fā)銀行項(xiàng)目評(píng)審專家
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
華夏幸?？偛?/p>
萬達(dá)集團(tuán)副總裁、萬達(dá)商學(xué)院院長(zhǎng)
泛海集團(tuán)商業(yè)總經(jīng)理、副總裁
臺(tái)灣新故鄉(xiāng)文教基金會(huì)董事長(zhǎng)
原萬科地產(chǎn)營銷高管、資深營銷總監(jiān)
原華僑城旅游投資管理有限公司董事長(zhǎng)
成都幸福公社房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)
廣東鴻藝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
賽伯樂投資集團(tuán)高級(jí)合伙人、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)委總經(jīng)理
美國迪士尼夢(mèng)幻工程師首席創(chuàng)意,美國FIDA文旅亞太區(qū)總創(chuàng)意策劃師、總裁
東方園林東聯(lián)設(shè)計(jì)集團(tuán)首席設(shè)計(jì)師、董事；休閑鄉(xiāng)村專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)
攜程集團(tuán)目的地營銷CEO
中厚明德商學(xué)院設(shè)置有大課班、精品班、復(fù)盤會(huì)、游學(xué)班、實(shí)戰(zhàn)班等多種教學(xué)形式，專業(yè)權(quán)威、實(shí)用性強(qiáng)，深受廣大同學(xué)喜愛，幫助同學(xué)完成深度學(xué)習(xí)與有效社交
| 大課班 | 精品班 | 復(fù)盤會(huì) | 游學(xué)班 | 實(shí)戰(zhàn)班 |
|---|---|---|---|---|
| 更集中吸收、專家多、信息全、效率高、同學(xué)資源豐富 | 聚焦專題、系統(tǒng)授課、深度講解、一對(duì)一交流 | 分組研討案例、導(dǎo)師和同學(xué)一起解決實(shí)際問題 | 深度走訪標(biāo)桿項(xiàng)目、與操盤手零距離接觸、邊走邊學(xué) | 跟隨中厚專家團(tuán)隊(duì)實(shí)地走訪考察，進(jìn)行項(xiàng)目把脈問診 |
中國地產(chǎn)新政解讀
中國地產(chǎn)商業(yè)模式
后開發(fā)時(shí)代新機(jī)遇
地產(chǎn)金融與案例實(shí)操
美好生活與租賃時(shí)代
地產(chǎn)科技與城市更新
商業(yè)地產(chǎn)與管理轉(zhuǎn)化
鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)與定位
三農(nóng)問題與內(nèi)置金融操作模式
鄉(xiāng)村IP與農(nóng)業(yè)品牌的塑造
鄉(xiāng)村治理的操作要點(diǎn)與提升
項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)運(yùn)營提升與模式創(chuàng)新
田園綜合體金融體系模式
鄉(xiāng)村旅游、民宿、餐飲等產(chǎn)業(yè)的核心定位
科技賦能的酒店“新物種”為何強(qiáng)大
重新定義旅行的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)涵
全球文旅住宿的發(fā)展和投資機(jī)會(huì)
AI民宿新場(chǎng)景，解鎖智能生活
美學(xué)升華美意，美力賦能美好
文旅目的地的招商及造商模式分析和操作要點(diǎn)
文創(chuàng)如何融入我們生活
產(chǎn)業(yè)升級(jí)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
不同主題園區(qū)操盤要點(diǎn)剖析
打造低風(fēng)險(xiǎn)高收益的園區(qū)產(chǎn)品
片區(qū)綜合開發(fā)算賬邏輯
如何開發(fā)一個(gè)賺錢的二級(jí)園區(qū)
破解園區(qū)“囚徒博弈”死結(jié)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)與盈利模式創(chuàng)新啟示
國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)判
中小企業(yè)資本運(yùn)營與上市分析
融資的風(fēng)險(xiǎn)控制與稅務(wù)籌劃
PE-私募股權(quán)投資基金的運(yùn)作原理
中國REITS基金的定位與模式選擇
資本管理與資產(chǎn)管理
并購重組政策與操作實(shí)物深度解析
董事長(zhǎng)營銷思維革命
打造全局的掌控能力和科學(xué)的經(jīng)營思維
企業(yè)定位與營銷策劃能力塑造
營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)術(shù)跟進(jìn)及解鎖項(xiàng)目持續(xù)熱銷
聚變勢(shì)能的社群營銷
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的組織變革與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)再造
項(xiàng)目定位的決策工具
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合與地產(chǎn)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營
健康養(yǎng)生基地開發(fā)運(yùn)營
綜合養(yǎng)老住區(qū)項(xiàng)目如何落地
存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型養(yǎng)老項(xiàng)目如何落地
養(yǎng)老項(xiàng)目商業(yè)模式與盈利模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
中國傳統(tǒng)文化與養(yǎng)生養(yǎng)老文化
基于企業(yè)戰(zhàn)略的品牌結(jié)構(gòu)規(guī)劃
建立品牌形象體系，助力企業(yè)發(fā)展
品牌定義、目標(biāo)消費(fèi)者定位
購買理由和選擇邏輯的規(guī)劃
品牌角色、個(gè)性和文化借勢(shì)
產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意，指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)和并購
建立品牌價(jià)值傳播系統(tǒng)
一帶一路的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑
國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)研究與解讀
城市規(guī)劃與城市發(fā)展
區(qū)域發(fā)展模式與解決方案
特色小鎮(zhèn)與田園綜合體新政
010-80456333
zhonghou2016@163.com
北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國際廣場(chǎng)三區(qū)4號(hào)樓2M層
電話咨詢
010-80456333
掃碼關(guān)注
掃碼關(guān)注公眾號(hào)
返回頂部
