——— 項目存在四大痛點 ———

——— 中厚乾元能幫你解決的事 ———

——— 服務對象 ———

• 1.資本頂層設計
  幫助客戶企業(yè)解決如何做大、做強、做快、做久、做好這五大問題，基于對客戶企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務、相關核心資源的重新梳理、定位，結合企業(yè)所處行業(yè)的未來發(fā)展預測，為其設計符合資本市場投資方向的商業(yè)模式、戰(zhàn)略定位、資本路徑等，達到預期資本估值的方案，使客戶企業(yè)更具投資價值，降低融資難度。
• 2.市值管理
  為客戶企業(yè)提供包括但不限于上市主體設計或參與定向增發(fā)、股權質押、協(xié)議轉讓、做市交易、上下游并購重組等以期達到提升上市主體資本價值的管理方法，使客戶企業(yè)價值最大化、價值最優(yōu)化。
• 3.商業(yè)模式梳理
  為實現(xiàn)客戶價值最大化，把能使企業(yè)運行的內外各關鍵要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng)，并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值，同時使系統(tǒng)達成持續(xù)贏利目標的整體解決方案。
• 4.企業(yè)掛牌/上市輔導服務
  結合平臺強大的專業(yè)能力，從客戶企業(yè)角度分析企業(yè)境外上市、IPO、新三板掛牌成本；幫助客戶制訂選擇中介服務機構的標準，并利用平臺豐富的戰(zhàn)略合作機構資源，為客戶企業(yè)推薦，并提供最優(yōu)價格；掌握資本市場關注的財務規(guī)范和法律規(guī)范要點，幫助客戶把握上市制度和上市流程，協(xié)助企業(yè)順利上市，抓住資本市場歷史性機會。
• 5.企業(yè)并購重組服務
  為客戶企業(yè)組建包括財務、企業(yè)管理、法律等跨領域的專家團隊，助您并購重組過程中創(chuàng)造價值、降低風險、提升回報。包括：

  （1）并購戰(zhàn)略的設計；

  （2）為企業(yè)確定最佳的收購對象和收購時機；

  （3）設計與實施企業(yè)并購重組方案；

  （4）參與客戶的重要談判；

  （5）協(xié)助完成收購與資產(chǎn)重組方案的審批與報批；

  （6）制定后續(xù)整合方案等。

• 6.融資服務

  （1）為客戶企業(yè)進行融資方式調研與融資方案設計，從股權融資、債券融資、銀行貸款、其他衍生金融工具中選擇最適合的融資方式，降低綜合融資成本，使財務狀況獲得穩(wěn)健平穩(wěn)發(fā)展；

  （2）為客戶企業(yè)進行募集資金使用規(guī)劃，提高資金使用效率，幫助企業(yè)以最快速度發(fā)展與成長；

  （3）為客戶企業(yè)提供平臺戰(zhàn)略合作的銀行、PE、VC以及戰(zhàn)略投資者資源，并舉辦企業(yè)融資路演會，必要時可為客戶企業(yè)設立專項投資基金，幫助企業(yè)融資。

• 7.股權激勵與股權設計
  為企業(yè)的股權激勵、公司治理、核心人才激勵提供兼具企業(yè)管理和資本運作緯度的系統(tǒng)咨詢服務，服務內容包括：

  （1）股權激勵理念的導入；

  （2）股權激勵實施可行性分析；

  （3）崗位價值評估；

  （4）業(yè)績考核指標設計；

  （5）股權激勵方案設計；

  （6）財務及激勵效果試算等。